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DevOps可以为你的团队带来很多好处，但是在开发人员社区中流传着许多DevOps误解，为了能够正确理解并接受DevOps，纠正一些误解很重要。
DevOps是一个采用敏捷思维方式以提高软件交付过程的速度和质量的实践。使用DevOps的组织，开发和运维团队不再是两个独立的小组(他们负责各自的特定任务，但并没有真正合作)，而是在整个软件应用程序生命周期中相互依赖，相互合作。
如果实施得当，DevOps方法可以为组织带来重大的积极影响。它可以降低成本， 提高效率，并简化开发团队的工作。
因此，为了有效运用DevOps，有必要知道DevOps都代表什么。因此，在本文中，我们讨论了一些最流行的DevOps误解，帮助你和组织快速认识DevOps。
误解1：DevOps就是CI/CD
关于DevOps的最大误解之一是，它与CI/CD是同一件事。实际上，持续集成和持续交付是DevOps的关键组件。
DevOps注重团队中的文化和责任感。它强调团队中每个人都必须参与彼此的任务。这改善了团队中的协作和沟通。
另一方面，CI/CD通过强调自动化的软件和工具来实现这种文化。你可以将它们视为达到目的的一种手段。
误解2：DevOps意味着NoOps
NoOps描述了云基础架构的逐渐自动化，以至于无需对其进行管理。
NoOps被认为是DevOps作为开发模型的下一个阶段。就像DevOps一样，NoOps的目标是改善软件交付，但允许开发人员专注于应用程序开发，而不是还需要关注基础架构和软件维护。
通过使用机器学习和人工智能，你可以自动化设置，部署和监视软件，从而更加接近NoOps。
误解3：自动化消除了所有瓶颈
自动化是DevOps提供的最大好处之一。但这不是解决所有问题的灵丹妙药。
持续的交付过程使团队能够快速推出新功能，而且，能很快获得他们需要的反馈。当然，这意味着你必须确保产品的质量。此外，在扩展时，你必须照顾它的运行状况和性能。你还需要确保顺利地进行生产部署。
CI/CD的自动化有助于消除代码提交和代码部署之间的瓶颈。但是，这只是软件交付过程的一个阶段。除非开发人员和测试人员建立合作关系，否则你将无法解决所有问题。你可能只会将瓶颈转移到另一个流程里。
误解4：千篇一律的交付流水线
要拥有一个适合所有团队和公司的DevOps流程的想法是不可能的。每个组织都有不同的需求和要求。甚至同一组织中的不同项目也需要不同的交付流水线。
你的一个项目可能只有开发，测试和生产环境。但另一个项目可能需要更多环境，因为它在软件交付周期中具有多个阶段。
这就是为什么持续交付流水线，不可能千篇一律，需要根据不同的业务而定。
误解5：DevOps完全与工具有关
当我们开始讨论DevOps时，主要围绕公司使用的工具进行。
然而，DevOps不仅是工具，还意味着我们需要关注团队文化，软件思维以及团队成员如何合作。只有在此之后，你才应该为DevOps选择正确的工具。
一个Atlassian的研究表明，实现的DevOps成功是主要来自两个主要因素：正确的工具和正确的人。
误解6：DevOps就是Amazon/Facebook/ Google的自动化工具
许多世界领先的软件公司都采用DevOps，来提高效率和灵活性。
像是Amazon/Facebook/ Google，这些组织选择并构建了当时最适合他们的工具和流程。但这并不一定意味着，我们采用DevOps，就一定需要关注这些组织。而且，他们所做的事情也不会神奇地为我们的业务工作。
我们应该向他们学习，并找到创新和成长的新方法，探索并找到定义解决问题的正确流程和工具。
误解7：频繁发布
“频繁发布”已成为行业标准。但是，这没有指定时间。可能是每两周到三周一次，也可能是一天几次。
对于频繁发布，最重要的是，你要获得团队的信任，使你能够在需要时发布新软件。DevOps的初衷，是使得你的代码可以随时发布。
因此请记住，持续交付并不意味着你能够尽可能地频繁地发布，而是让你能够根据需要来发布代码。应该多久发布代码，由你的公司和业务决定。
总结
我们希望本文能帮助你消除一些关于DevOps的误解。不要让这种误解阻碍你和团队的进步。实施DevOps可以帮助你的公司提高生产率并创造更好的产品，因此，不要因为DevOps误解而错过这些好处。
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