DevOps的7个误解

DevOps可以为你的团队带来很多好处,但是在开发人员社区中流传着许多DevOps误解,为了能够正确理解并接受DevOps,纠正一些误解很重要。

DevOps是一个采用敏捷思维方式以提高软件交付过程的速度和质量的实践。使用DevOps的组织,开发和运维团队不再是两个独立的小组(他们负责各自的特定任务,但并没有真正合作),而是在整个软件应用程序生命周期中相互依赖,相互合作。

如果实施得当,DevOps方法可以为组织带来重大的积极影响。它可以降低成本, 提高效率,并简化开发团队的工作。

因此,为了有效运用DevOps,有必要知道DevOps都代表什么。因此,在本文中,我们讨论了一些最流行的DevOps误解,帮助你和组织快速认识DevOps。

误解1:DevOps就是CI/CD

关于DevOps的最大误解之一是,它与CI/CD是同一件事。实际上,持续集成和持续交付是DevOps的关键组件。

DevOps注重团队中的文化和责任感。它强调团队中每个人都必须参与彼此的任务。这改善了团队中的协作和沟通。

另一方面,CI/CD通过强调自动化的软件和工具来实现这种文化。你可以将它们视为达到目的的一种手段。

误解2:DevOps意味着NoOps

NoOps描述了云基础架构的逐渐自动化,以至于无需对其进行管理。

NoOps被认为是DevOps作为开发模型的下一个阶段。就像DevOps一样,NoOps的目标是改善软件交付,但允许开发人员专注于应用程序开发,而不是还需要关注基础架构和软件维护。

通过使用机器学习和人工智能,你可以自动化设置,部署和监视软件,从而更加接近NoOps。

误解3:自动化消除了所有瓶颈

自动化是DevOps提供的最大好处之一。但这不是解决所有问题的灵丹妙药。

持续的交付过程使团队能够快速推出新功能,而且,能很快获得他们需要的反馈。当然,这意味着你必须确保产品的质量。此外,在扩展时,你必须照顾它的运行状况和性能。你还需要确保顺利地进行生产部署。

CI/CD的自动化有助于消除代码提交和代码部署之间的瓶颈。但是,这只是软件交付过程的一个阶段。除非开发人员和测试人员建立合作关系,否则你将无法解决所有问题。你可能只会将瓶颈转移到另一个流程里。

误解4:千篇一律的交付流水线

要拥有一个适合所有团队和公司的DevOps流程的想法是不可能的。每个组织都有不同的需求和要求。甚至同一组织中的不同项目也需要不同的交付流水线。

你的一个项目可能只有开发,测试和生产环境。但另一个项目可能需要更多环境,因为它在软件交付周期中具有多个阶段。

这就是为什么持续交付流水线,不可能千篇一律,需要根据不同的业务而定。

误解5:DevOps完全与工具有关

当我们开始讨论DevOps时,主要围绕公司使用的工具进行。

然而,DevOps不仅是工具,还意味着我们需要关注团队文化,软件思维以及团队成员如何合作。只有在此之后,你才应该为DevOps选择正确的工具。

一个Atlassian的研究表明,实现的DevOps成功是主要来自两个主要因素:正确的工具和正确的人。

误解6:DevOps就是Amazon/Facebook/ Google的自动化工具

许多世界领先的软件公司都采用DevOps,来提高效率和灵活性。

像是Amazon/Facebook/ Google,这些组织选择并构建了当时最适合他们的工具和流程。但这并不一定意味着,我们采用DevOps,就一定需要关注这些组织。而且,他们所做的事情也不会神奇地为我们的业务工作。

我们应该向他们学习,并找到创新和成长的新方法,探索并找到定义解决问题的正确流程和工具。

误解7:频繁发布

“频繁发布”已成为行业标准。但是,这没有指定时间。可能是每两周到三周一次,也可能是一天几次。

对于频繁发布,最重要的是,你要获得团队的信任,使你能够在需要时发布新软件。DevOps的初衷,是使得你的代码可以随时发布。

因此请记住,持续交付并不意味着你能够尽可能地频繁地发布,而是让你能够根据需要来发布代码。应该多久发布代码,由你的公司和业务决定。

总结

我们希望本文能帮助你消除一些关于DevOps的误解。不要让这种误解阻碍你和团队的进步。实施DevOps可以帮助你的公司提高生产率并创造更好的产品,因此,不要因为DevOps误解而错过这些好处。

译文链接:https://dzone.com/articles/7-devops-myths-busted

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