女神特辑 | 关于DevOps和职场，4位DevOps领域杰出女性都关注些啥？

Susana：从DevOps开始的那一刻起，我发现像所有生活中的事情一样，抗拒变化是最困难的部分。在向DevOps转型的过程中，改变自己以及协助其他人和团队进行改变是非常重要的。DevOps提供了不同的做事方式和支持他人的方式，使我成为DevOps领导者。

Meera：拥有广泛的软件开发背景以及几十年的CI /CD经验，卓越的沟通技巧，指导团队成员使我成为该领域的领导者。当公司和客户重视我在DevOps和DevSecOps方面的专业知识时，我会很谦卑。

总的来说，我对行业的热情以及对改进行业的渴望，促使我想出了新的解决方案和想法来解决DevOps面临的挑战。

Susana：基本上认为DevOps是一种文化，不仅仅是工具和技术，而且随着经验的增长传播获得的知识。

Meera：我对我的工作真正感兴趣并着迷，这种激情使我经历了好的，糟糕的，有时甚至是充满挑战的时刻。我也热衷于让自己了解行业不断涌现的所有新工具，技术和语言。我女儿上中学时，我在家阅读了关于持续集成的书籍，撰写了许多书评，并学习了新的编程语言，以保持我对该领域创新的认知。

Tessa and Ellis：积极主动，自信和大胆。敢于与别人不同。但请记住，你们在一起很强大，无论你是谁，你们的性别，地位或国籍如何。不要让自己陷入混乱。

Susana：老板/导师应该指明方向，引导和倾听不同的观点。 作为这个行业的女性，即使很少，也应该努力寻找女性的导师。

Meera：我的成功归功于这个行业多年来的许多导师。他们帮助我取得成功，拥有一个伟大的导师可以真正帮助他在事业上取得成功和进步。

我在追随导师中有两件事情很关键：

1.提供建设性反馈的能力。我在职业生涯早期学到了负面反馈会如何会损害我们的思维。我采用PIP方法，从一个积极的反馈开始，用明确的术语解释给学员如何改进，然后通过重申积极的反馈对个人和专业发展的重要性来结束谈话。

2.积极倾听。很多时候，我看到人们分心，使用手机，在交谈时上社交媒体。我鼓励人们关掉手机，关闭电脑，并在听导师说话时进行目光接触，给他们建议，提出问题，重申他们所说的话。在反馈时间内集中所有精力帮助学员，这应该是当时的优先事项。

Tessa and Ellis：我相信激情和真实。你需要足够好奇，才能真正掌握IT的复杂性，并且有足够的信心去支持。永远不要接受现状。这意味着你需要激烈的讨论，快速学习和解放思想。通过拥抱变化和在协作中变得自然。对我来说，一位伟大的领导者是对某个主题有不同观点的人。有人给你机会并愿意改变。此外，重要的是我能够感受到他或她理解我，我的需求被理解。

Susana：对我而言，事业上的成功意味着热爱自己的事业，每天学习新事物，面对新的挑战并在工作和生活之间取得平衡。

Meera：对我而言，成功帮助其他女性（和男性）达到我所达到的水平，并在职业生涯中取得成功。成功对我来说是一种榜样，鼓舞着女性像我一样在这项工作中寻找激情。

Susana：我工作了大约六年的公司为我提供了一个开创DevOps团队的机会。第一次听说“DevOps”时并不知道那是什么。当我开始研究DevOps的那一刻，我很兴奋，对这个概念很感兴趣并热爱。而且，自从接受了这个机会以来，我在DevOps行业的经历就一直令人惊叹！

Meera：我将在DevOps的成功归因于Hudson / Jenkins，并间接归功于KK（Koshuke Kawaguchi）。从发布的那一天起我就在使用Hudson /Jenkins，多年来我写了几个插件。我被家人和同事们称为Jenkins / CI女王。拥有深厚的发展背景和沉浸于CI世界的经历帮助我在DevOps中取得成功，更准确应该是DevSecOps。

Meera：可以通过在各个场所讨论DevOps来激励女性，为女性举办免费研讨会，并通过刊物突出DevOps行业的成功故事和带给女性的光明前景。最终目标是通过早期干预鼓励更多的年轻女孩高中和大学来学习计算机科学。这条道路的确具有挑战性，但通过努力，他们可以在此获得巨大的行业回报。如果不首先增加整个计算机科学领域的女性人数，就无法解决DevOps中缺乏女性的问题。

Tessa and Ellis：从你自己开始。如果你为自己创造一个舒适的环境，其他人也会感到舒服，它具有感染力！尽可能地传播这种感觉。如果你处于Ellis这样的位置，你可以在DevOps的女性领域中找到一些真正意义上的东西，例如，建立一支团队，让女性能够被平等对待，指导和激发自信。

尽管男女劳动力大体相等，但我们仍然看到女性在IT领域的不足。如果一定数量的成功女性能够获得更多的曝光和知名度，那么更多的女性在工作场所可能会受到启发。文学作品中提到，为了让年轻女性获得灵感，有一个榜样是非常重要的。但是，女性倾向于做“看不见”的工作，而不积极自我展示。这需要改变！另外，我认为应该鼓励女性在自己的环境中更加引人注目。如果我们能够鼓励DevOps中的少数女性更加注目，就能激励更多，成为榜样。

Meera：我会告诉年轻的自己，不要再为自己的事业成功而担忧，只需要专注于努力工作，拥抱生活。总有一天，你会因为你的职业道德和知识得到认可。不断学习，不断探索这个领域。

Meera：这在任何行业不都是这样吗？女性必须一次又一次地证明自己，她们同样有资格胜任何任务。我在工作中有很多被低估的事例，其中一些可能是由于我是女性。所有年龄段的女性都经历过这种现象，无论是从事集体项目的年轻女性，还是财富500强公司的女性CEO。妇女必须维护他们所做的工作，并在到期时给予奖励！这是在任何行业取得成功的关键之一，特别是在大部分工作都是协作的计算机科学领域。

Meera：我喜欢改变人们对女性擅长什么的看法。通过我的职业生涯，我发现女性可以在DevOps中脱颖而出，并且可以拥有计算机的天赋。我希望我已经帮助打破了DevOps中女性的玻璃天花板。

Tessa and Ellis：对我而言，一家优秀的公司提供了一个我从未停止学习的工作场所。我爱70/20/10规则。70％在工作中学习具有挑战性的任务，20％的辅导和10％的培训。这也是一家公司，它承认我来这里不是获得或停留在舒适区。我期望从一位优秀的领导者那里得到信号，告诉他们什么时候该再次出发了！我需要支持来挑战现状，并通过反馈来改进或者对我所做的选择感到自信。只有这样我才能有所作为！

无论你是一个女人或男人，我认为这不重要，但是你可以创新并具有不断学习的可能性，这一点很重要。有时候，事实上男人对于女性在IT中能做什么或已经取得的成就感到惊讶。 我不知道这是由偏见引起的，还是仅仅因为一个意外的事实？但所有那些令人惊讶的面孔让我的一天更加美好！

Susana：作为一名职业女性，我一直觉得必须比男性更努力工作，我不认为这是只发生在IT行业中的事情。我该怎么办呢？我尽我所能，在需要时发出自己的声音，相信自己并支持周围的人们，尤其是女性。

Meera：我在国际妇女节期间写了一篇文章，并表示要勇敢并接受新的挑战！我希望做主持人，在会议上发言，成为一名导师。

我将以总统奥巴马的一句名言来结束这篇文章：“如果我们等待其他人，或者我们等待其他时间，那么变革就不会发生，我们是我们一直在等待的那些人，我们正在寻求变革。”所以拿起电脑请开始编码。

Tessa and Ellis：我在IT方面工作了近2年，一开始这是一个很大的挑战。我没有IT背景，有太多需要学习的东西。现在，我对DevOps有了更深入的了解，并了解我可以在哪里增加价值。不是通过增加技术性的东西，我的附加价值在于将技术交付转化为帮助客户业务实施和管理。沟通是关键，这是我可以提供帮助的地方。当然，作为IT领域少数几个女性之一，与其他人相比这点很容易。